今年以來(lái)，面對(duì)新冠肺炎疫情和經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的不利因素，集團(tuán)初心不改、使命不渝，緊緊圍繞中央、省市決策部署，以高度的責(zé)任意識(shí)融入淮安發(fā)展大局，不斷增強(qiáng)內(nèi)部活力，努力提升業(yè)務(wù)質(zhì)效，業(yè)務(wù)規(guī)模呈現(xiàn)倍增的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)管理邁入高效穩(wěn)定發(fā)展軌道。

  回顧上半年，集團(tuán)擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)生額37.36億元，同比增長(zhǎng)72.54%；在保余額51.55億元，同比增長(zhǎng)65.7%；服務(wù)中小微企業(yè)225戶次，同比增長(zhǎng)63.04%；新增項(xiàng)目82戶次13.71億元，新增非標(biāo)業(yè)務(wù)2.6億元。

  優(yōu)服務(wù) 控風(fēng)險(xiǎn) 注重內(nèi)涵發(fā)展

  突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，給集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為盡可能降低疫情的影響，堅(jiān)決履行非常時(shí)期的國(guó)企擔(dān)當(dāng)，集團(tuán)提前梳理即將到期的存量在?？蛻簦龊迷诒？蛻衾m(xù)保工作，主動(dòng)幫助企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接，確保業(yè)務(wù)不停、服務(wù)不斷。

  非常時(shí)期，集團(tuán)全體員工將“初心”和“使命”融入工作中，為客戶提供24小時(shí)在線服務(wù)，通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)等非接觸形式開(kāi)展問(wèn)計(jì)問(wèn)需，摸排中小微企業(yè)資金需求；通過(guò)強(qiáng)化技術(shù)保障，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)辦公，采取OA系統(tǒng)辦公方式，與時(shí)間賽跑，為服務(wù)加碼。同時(shí)，開(kāi)辟審批“綠色通道”，采取優(yōu)先審批、線上組合審批等形式優(yōu)化審批流程、提升審批效率，全面提升業(yè)務(wù)辦理時(shí)效。

  越是關(guān)鍵時(shí)刻，國(guó)資安全顯得越發(fā)重要。集團(tuán)嚴(yán)把業(yè)務(wù)“進(jìn)口關(guān)”，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)立項(xiàng)、業(yè)務(wù)盡調(diào)、評(píng)審會(huì)評(píng)審制度，嚴(yán)防“病從口入”。通過(guò)建立健全專家?guī)旌吐蓭煄?kù)，實(shí)施專家評(píng)審制度和法律顧問(wèn)制度，協(xié)助做好項(xiàng)目評(píng)審和經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)把控；通過(guò)實(shí)行保后風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，對(duì)出現(xiàn)預(yù)警信號(hào)的項(xiàng)目做到“早檢查”“早化療”，優(yōu)化擔(dān)保方案，降低風(fēng)險(xiǎn)敞口。同時(shí)，嚴(yán)把業(yè)務(wù)“出口關(guān)”，依法依規(guī)依流程做好存量擔(dān)保代償?shù)拇呤铡⒈Ｈ?、訴訟、執(zhí)行以及存量不良化解工作。

  重創(chuàng)新 拓渠道 服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

  集團(tuán)自組建以來(lái)，一直將自身定位為支小、支農(nóng)、支民的“陪跑員”“助跑員”“領(lǐng)跑員”等角色，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作，全面落實(shí)“六保”任務(wù)，以保促穩(wěn)，穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中謀勝。

  疫情防控期間，集團(tuán)積極履行國(guó)企的社會(huì)責(zé)任，針對(duì)為疫情防控提供保障的企業(yè)，推出純信用、低費(fèi)率、高效率的“抗疫保”“抗疫轉(zhuǎn)貸A/B”等產(chǎn)品；針對(duì)我市工程、“三農(nóng)”和個(gè)體工商戶等不同類別的經(jīng)營(yíng)主體，推出“融程保”“農(nóng)商易保”及“小微易保”等產(chǎn)品，為符合條件的中小微企業(yè)提供高效、便捷、有針對(duì)性的“一企一策”融資擔(dān)保服務(wù)，真正把“有瑕疵的優(yōu)質(zhì)客戶”服務(wù)好。

  在加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新的同時(shí)，集團(tuán)還對(duì)控股二級(jí)子公司銀頓典當(dāng)進(jìn)行增資擴(kuò)股；發(fā)起設(shè)立科技擔(dān)保公司；與市內(nèi)外近30家銀行等金融機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，加大合作力度和廣度；深化與縣（區(qū)）政府合作，與洪澤區(qū)、金湖縣、盱眙縣、淮安區(qū)、淮陰區(qū)等縣（區(qū)）開(kāi)展戰(zhàn)略合作，積極推動(dòng)縣區(qū)設(shè)立分公司、子公司、辦事處；深化與省再擔(dān)保、市工商聯(lián)等單位合作，對(duì)接國(guó)家融資擔(dān)?；?，積極推進(jìn)和拓展新的合作項(xiàng)目，通過(guò)多元化渠道推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)有序發(fā)展。

  強(qiáng)黨建 興文化 凝聚發(fā)展共識(shí)

  堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，市融資擔(dān)保集團(tuán)以“紅色引擎”引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到規(guī)定動(dòng)作無(wú)遺漏、自選動(dòng)作有亮點(diǎn)。集團(tuán)通過(guò)開(kāi)展“慶祝建黨99周年活動(dòng)”、書記講黨課、觀看黨性宣傳片等系列黨建活動(dòng)，使廣大黨員員工自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略上來(lái)，全力推動(dòng)集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展。

  同時(shí)，集團(tuán)高度注重企業(yè)文化建設(shè)，通過(guò)文化興企不斷凝聚發(fā)展共識(shí)。集團(tuán)形成以司徽、司旗、司歌為主要內(nèi)容的企業(yè)文化；確定企業(yè)使命、企業(yè)理念、企業(yè)精神及企業(yè)愿景；舉辦“一心向黨共筑夢(mèng) 譜寫發(fā)展新篇章”文藝匯演活動(dòng)，參加全市舉辦的朗誦比賽；編印集團(tuán)宣傳手冊(cè)升級(jí)版和展示集團(tuán)文化宣傳品；升級(jí)集團(tuán)微信公眾號(hào)和企業(yè)網(wǎng)站；打造別具特色的企業(yè)文化宣傳走廊。

  “集團(tuán)將以更加積極的行動(dòng)、更加堅(jiān)實(shí)的措施，全力以赴助力中小微企業(yè)渡難關(guān)、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、保發(fā)展，充分發(fā)揮國(guó)有擔(dān)保機(jī)構(gòu)作為政府資金的‘放大器’、銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的‘減壓器’、培育中小企業(yè)的‘孵化器’及支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的‘助推器’等作用，努力實(shí)現(xiàn)‘全省一流、全國(guó)有位’的目標(biāo)，為淮安經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展作出擔(dān)保貢獻(xiàn)。”集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理紀(jì)福連說(shuō)。